如何做emc易倍体育好党建工作

　　emc易倍体育摘 要：党建思想工作历来是我们党的优良传统和优势。如何加强 和改进公司党建思想工作，在本文从强化党性意识，强化作风意识等六个方 面进行了深刻的探讨。

　　针对新时期党建工作的要求和特点，结合我公司工作实际，我认为新时期党 建工作要进一步强化党的自身建设，认真落实战略规划目标，全面明细绩效考核 标准，扎实推进战略合作思想，高度重视依法治企工作，深入开展全面预算管理， 切实加强业务风险防控，不断改善经营发展环境，始终坚持以人为本理念，团结 带领各级党组织、广大党员和公司员工，为完成全年经营管理目标、促进公 司又好又快和谐发展而团结奋斗。主要的工作措施是：

　　强化广大党员的党性意识，是保持党员先进性的一项重要工作。我们要 以改革创新的精神，全面加强党的自身建设，全力锤炼一支信念上能够体现坚定 性、思想上能够体现先进性、工作上能够体现示范性的合格的党员队伍。为此， 我们要以进一步强化和提高每一名党员的党性意识为重点，使他们能在公司日常 的经营管理中，全面发挥先锋模范作用。党委要求，每一名党员，在面对大是大 非的问题上，能够做到头脑清醒、明辨真伪、坚持真理、立场坚定，而不能趋炎 附势、丧失原则；在贯彻公司党政决策和决定的问题上，能够做到旗帜鲜明、态 度坚决、不折不扣、勇于负责，而不能推诿塞责、说长道短；在落实公司战略发 展规划的问题上，能够做到坚定不移、尽心竭力、克服困难、百折不挠，而不能 虚以应付、畏缩不前；在履行经营管理职责的问题上，能够做到一丝不苟、严格 把关、无私奉献、任劳任怨，而不能马虎凑乎、推诿扯皮；在把握日常生活行为 准则的问题上，能够做到为人正派、遵纪守法、情趣高尚、注意小节，而不能行 为不检、为人把柄。在处理个人利益的问题上，能够做到高风亮节、谦逊礼让、 大局为重、心态平和，而不能患得患失、斤斤计较。emc易倍体育

　　强化各级业务管理人员的作风意识，是保证公司全年各项工作目标完成 的一个重要前提。我们要以对公司又好又快发展高度负责的态度，全面加强公司 上下的作风建设，精心培养一支岗位上能够靠得住、业务上能够信得过、品行上 能够把持住的经营管理队伍。为此，我们要以进一步强化和提高各级业务管理人 员的作风意识为重点，使他们在公司日常的经营管理中，全面养成求真务实工作 态度。党委要求，公司全体员工，特别是主要岗位、关键环节的管理干部，在业 务操作上，能够做到流程清楚、细节检点、把握动态、全程监控，而不能高高在 上、失职渎职；在市场把握上，能够做到信息灵通、定位准确、判断正确、进退 有序，而不能主观臆断、偏听偏信；在制度执行上，能够做到率先垂范、严格把

　　关、不偏不倚、不徇私情，而不能因人而异、徇私枉法；在风险防控上，能够做 到措施得力、超前预防、洞察秋毫、行动果断，而不能自以为是、emc易倍体育贻害无穷；在 员工管理上，能够做到知人善任、扬长避短、一视同仁、宽严适度，而不能亲疏 有别、放任自流；在业务交往上，能够做到谦逊平易、礼貌大方、举止得体、体 现形象，而不能盛气凌人、言过其实。

　　强化各级业务管理人员的大局意识，是实现公司整体经营管理水平不断提高 的一项主要工作。我们要从维护公司整体利益的战略高度出发，全面加强公司内 部大局观念的培育，积极倡导一种业务人员以提高公司的效益为己任、管理人员 以提高公司的效率为目标、全体员工以提高公司的品牌为荣耀的良好风气。为此，emc易倍体育 我们要以进一步强化和提高公司全体员工的大局意识为重点，使他们在公司日常 的经营管理中，全面做好协调配合工作。党委要求，公司全体员工，特别是各级 业务管理干部和业务管理部门，在重大问题决策上，能够做到坚持原则、坦诚相 见、执行决定、身体力行，而不能心口不一、说长道短；在战略合作落实上，能 够做到领会精神、把握实质、主动落实、积极推进，而不能消极等待、坐失良机； 在日常工作配合上，能够做到相互理解、相互沟通、相互提醒、相互补台，而不 能各自为政、袖手旁观； 在管理环节对接上，能够做到认真负责、严把关口、 堵塞漏洞、弥补缺失，而不能事不关己、酿成大患；在业务操作串联上，能够做 到胸有大局、互通信息、主动帮忙、资源共享，而不能只顾自己、怕找麻烦。在 利益均衡问题上，能够做到服从大局、放眼长远、上下兼顾、甘于奉献，而不能 只顾眼前、舍本求末。

　　强化各级业务管理人员的廉政意识，是保障公司健康、稳定、协调发展的一 个关键环节。我们要以对公司员工生命安全高度负责的精神，全面加强公司 全体员工的廉政建设，努力培育一支思想上没有犯错误的念头、工作上不做犯错 误的事情、生活上不留犯错误的污点的业务管理队伍。为此，我们要以进一步强 化和提高公司全体员工的廉洁意识为重点，使他们在公司日常的经营管理中，全 面筑牢廉洁自律防线。党委要求，公司全体员工，特别是各级业务管理干部，在 权力使用上，能够做到珍惜权力、正确使用、秉公办事、为民谋利，而不能滥用 职权、以权谋私；在金钱利益上，能够做到淡薄利益、不为所累、多讲奉献、不 图索取，而不能利欲熏心、贪得无厌；在处人交友上，能够做到态度谨慎、知人 知心、疏近有度、不惹麻烦，而不能忽略品行、只讲义气；在行为检点上，能够 做到注意场合、谨言慎行、兴趣高雅、不恋声色，而不能品德下降、招惹是非； 在制度执行上，能够做到恪守规章、以身作则、依规办事、循规蹈矩，而不能以 身试法、铸成大错；在监督认识上，能够做到理解监督、接受规劝、注意反省、 亡羊补牢，而不能不听良言、一意孤行。

　　的工作。我们要从确保公司整体利益最大化的现实角度考量，全面加强公司全体 员工的责任意识，不断完善干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样 的“责任法人”明细化考核体系。为此，我们要以进一步强化和提高公司全体员工 的责任意识为重点，使他们在公司日常的经营管理中，全面履行经营管理职责。 党委要求，公司全体员工，特别是各级业务管理干部和人员，在履行职责的态度 上，能够做到安心岗位、吃苦耐劳、忠于职守、不讲条件，而不能挑肥拣瘦、心 浮气躁；在履行职责的能力上，能够做到勤奋好学、提高素质、尽力而为、多作 贡献，而不能不求上进、不负责任；在履行职责的作风上，能够做到深入一线、 亲历亲为、雷厉风行、扎实高效，而不能浮在上面、夸夸其谈；在履行职责的思 路上，能够做到头脑清晰、思路开阔、多谋善断、出奇制胜，而不能不动脑筋、 束手无策；在履行职责的措施上，能够做到办法对路、简便易行、求真务实、效 果良好，而不能闭门造车、脱离实际；在履行职责的绩效上，能够做到市场稳定、 客户信任、规模做大、效益提高，而不能投入很大、产出很小。