党建引领公立医院高质量emc易倍体育发展的路径探索

　　emc易倍体育2035年实现健康中国的目标，并为未来五年的健康中国建设提供全面的规划。作为国家卫生健康事业的核心组成部分，公立医院的高质量发展是实施健康中国战略、深化医药卫生体制改革的关键。坚持党的建设引领是实施新时代党的卫生与健康政策、维护公立医院的公益性emc易倍体育、促进医院高质量发展的必然需求和关键支持。

　　提高党在卫生健康事业中的作用。必须不断提升党在卫生健康事业改革发展中的方向指引、大局规划、决策制定、改革推动、成果保障的“关键作用”，核心要求就是要筑牢忠诚。教育引导公立医院员工牢固树立崇高的理想信念、正确的价值取向、严明的纪律观念。

　　坚持引领的实践路径。通过坚持引领，确保公立医院发展与国家卫生健康事业的整体目标保持一致。一是坚持完善党的领导制度体系。深入推进党领导下的院长负责制，强化公立医院的领导班子和干部人才队伍，强化医疗服务水平，为人民健康做出更大贡献。二是加强思想建设。加强公立医院党员干部的理想信念、价值取向和纪律观念教育，提高医院的公益属性，发挥党员骨干、积极分子的示范带头作用，把党建优势转化为发展优势，确保其在复杂多变的环境中保持定力。三是聚焦监督和考核。监督和考核不仅能确保上级决策部署的落实，还可以通过具体化、精准化和常态化的监督方式，提升医院的管理水平和行政效能，提升公立医院的执行力和落实力。

　　不断加强支部党建工作。公立医院要充分发挥组织优势，坚持强基导向，锚定管党有方、治党有力、建党有效的目标，大力开展基层党建质量提升活动，推动基层基础不断夯实。通过加强支部党建工作，坚持责任落实清单化，探索实行支部工作“清单打卡”制度，对每月需落实完成重点任务逐项分解、拉单列表、落实到人，安排支委成员牵头主抓、跟进督办、带头攻坚，针对推进落实过程中的疑点难点问题随时启动班子成员动态会商研判机制，力求问题不过夜、落实不延期，切实打通工作落实“最后一公里”。

　　发挥组织优势的实践路径。一方面，要强化学科建设和人才培养。以专科建设为工作切入点，把特色专科建设、平台专科建设和薄弱专科建设作为重要任务来抓，不断提升公立医院的诊疗能力和业务水平。强力推进医教融合，提升医院的科研和教学能力，建立医疗领域高素质人才梯队建设，促进可持续发展。通过搭建人才引进和培养平台、度科技创新平台、人才成长和交流平台，满足不同类型、不同层次人才的发展需求。另一方面，推动公立医院向“健康为中心”的转型，构建医防融合的新服务模式。建立健全现代医院管理制度，通过建立标准化、规范化的医院内部管理机制，完善现代医院管理体系，实行全面的绩效管理制度。强化岗位分级分类管理，优化疾病预防控制机构职能设置。严格执行技术规范，强化质量控制emc易倍体育、风险防控和绩效考核，实现闭环管理，不断提升医疗服务质量和效率。

　　持续强化执纪正风。自上而下制定党组织抓基层党建“四个清单”和党风廉政建设责任落实“三个清单”，通过定期述职和述责述廉做实考责问深化党风廉政。大力加强党风廉政建设，深入分析问题短板和薄弱环节，推动纪委全年工作顺利开展。立足新修订的《中国党纪律处分条例》，采取每月开展警示教育和正面典型教育相结合的方式，深入开展集中性纪律教育，推动防范和治理廉政问题常态化、长效化。

　　开展正风肃纪的实践路径。一是加强医院监督执纪制度规范。严格落实党组织集体领导制度，加强对医院“关键少数”的监督和制度建设。通过推动廉洁文化建设与制度建设互促互融，制定、完善各类规章制度，明确各种规定动作，推动廉洁理念全面融入制度的执行中。二是强化重点环节监管与医德医风建设。加强对药品和医疗器械等重点领域的监管监督，建立“阳光运行”机制。同时，大力弘扬医疗职业精神和抗疫精神，打造医院廉政文化阵地，培树先进典型，发挥示范引领作用。通过开展各类廉洁教育活动、建设廉洁教育基地、编制廉洁教育读本等方式，增强廉洁文化的感染力和影响力。三是完善行风管理制度与监督考评。认真执行《全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划》，将行风管理纳入日常考核，开展清廉科室、清廉团队、清廉文化评选活动。建立医德考评体系和医德档案，定期开展患者满意度调查，将调查结果与医务人员的考核、晋升等方面挂钩，全方位接受社会监督，推进廉洁行医。

　　夯实党建与业务融合的基础。在医院实际工作中，党建与业务融合还存在一些问题。比如，个别医护人员对党建工作认识不足，党建和业务工作之间联系不够紧密等，这些问题最终将制约医院的高质量发展。公立医院党建与业务融合需要全体医护人员的共同努力。一方面，要强化领导责任。领导班子要高度重视党建与业务融合工作，带头参加党建工作、学习党的理论、执行党的决策，为全院党员做出表率。另一方面，要营造良好氛围。鼓励党员积极参与党建工作，发挥党员的先锋模范作用。可以通过举办党建知识竞赛、党员志愿服务等活动，激发党员的创造性和主动性，增强党建活力。同时，加强对党建与业务融合工作的监督检查，确保各项措施落到实处。

　　实现党建与业务融合的实践路径。一是健全制度保障。将党建工作纳入医院高质量发展的整体规划，实施党建业务“一肩挑”制度，在业务科室中选取素质高emc易倍体育、业务能力强的医师担任科室主任，通过党建和业务身份和责任的统一，实现同部署、同落实、同考核。建立党建与业务融合的考核评价指标体系，将党建工作成效与业务工作业绩相结合进行综合评价，并将考核结果与评优评先、职务晋升、绩效奖金等挂钩，提升党员干部在业务工作中积极践行党建要求的积极性。二是强化能力提升。深入落实“三会一课”等核心制度，积极开展各种主题党日活动，认真开展组织生活会、评议等活动，发挥党组织在业务发展中的堡垒作用。稳步提升党务工作者在各业务科室的比例，优中选优配齐支部班子，定期组织集中培训和专题培训，强化党建领域班子的“头雁”效应和履职能力。积极开展党组织“提质增效”行动计划，打造规范化、标准化党支部，发挥先进典型的示范引领作用，以评促建推动工作开展。三是突出工作协同。建立定期交流制度，推动党组织与业务科室骨干定期交流沟通，通过思想碰撞和座谈交流，共同发现党建与业务融合发展的难点、意见和建议。建立党委班子联系业务科室制度，班子成员定期参加所联系科室的科务会，与科主任和职工面对面谈话，传达医院党委决策部署，倾听医护人员工作中的问题，加强支持指导。

　　在当前诸多因素的影响下，公立医院在党建和业务协同发展上还有提升空间，这在一定程度上成为制约公立医院高质量发展的短板问题。公立医院应紧抓党建引领这个关键，采取针对性措施，系统治理，协同发力，推动基层党建和业务的深度融合，以高质量的党建推动公立医院高质量发展，为实现健康中国战略目标贡献力量。