长江产业集团党建工作融入“全链条” “旭满长江”党建品牌激活“红色细胞”emc易

　　emc易倍体育翻开广济药业的“履历”不难发现，这家经长江产业集团“十年磨一剑”培育的医药企业开启新篇，不仅意味着其进入全新的价值高地，对于长江产业集团而言，更论证了党业融合模式的成功——将党建工作融入生产经营全链条，引领激活企业发展动力，为高质量发展按下“快进键”。

　　一个支部，一座堡垒；一名党员，一面旗帜。9月27日，随着长江产业集团“旭满长江”党建品牌体系正式发布，148个基层党组织、1352名党员，正成为长江产业集团不断前进发展的重要力量源泉。

　　研发，曾是广济药业的短板。找差距、补短板，广济药业党委决定面向全球招引科技研发领军人才和团队。

　　2022年，广济药业以混改方式，成建制引入由中国科学院博士黄阳滨为首的研发团队，共同组建湖北广济医药科技公司（简称“广济医药科技”）。同时成立两大研发机构，兼顾化学合成和生物发酵两大研发路线。

　　“构建党建＋人才培养模式，最大程度将各方面人才吸引、团结在党旗下，汇聚成推动创新发展的强大动能。”广济药业党委、董事长阮澍说。为扎实推进科技创新和成果转化，阮澍亲自兼任两大研发机构的企业法人和董事长，还成立了研发系统联合党支部，将党建工作要求纳入公司章程，打造企业发展的红色引擎。

　　今年上半年，广济药业已完成9项专利申报，公司利奈唑胺葡萄糖注射液获得批件，非布司他片、氨基葡萄糖等多个研发项目取得进展，高流动性维生素B2入选湖北省经信厅2023年高质量发展专项，阿维巴坦钠入选湖北省科技厅2023年重点研发专项。

　　2022年9月，湖北长江产业资产经营管理有限公司（简称“长江资管”）高效完成一项资产接收任务，得到省国企改革领导小组办公室的充分肯定和褒奖。

　　原隶属于14个省级行政部门和公益一类事业单位55户经营性资产，要在1个月内平稳顺利完成资产划转接收，既要“接得住”，更要“接得稳”emc易倍体育，对于刚组建不久的长江资管而言并非易事。

　　在长江资管，创新打造“红色改革工具箱”党建品牌，成为共渡难关的“同心旗”、共创佳绩的“号角旗”。

　　作为经营性资产接受处置的省级平台，长江资管充分发挥党组织优势：公司党委领命挂帅，领导班子带队包干，党员骨干组建专班，在一个月内走遍划转企业，深入开展调研座谈，充分了解和考虑企业职工诉求，“一企一策”制定改革实施方案，以专业化、全链条服务，赢得了企业职工信任，有效确保在规定时间内平稳顺利完成资产划转接收，长江资管资产接收首战告捷，打响了品牌输出“第一枪”。

　　“长江资管就是服务国资国企高质量发展，对授权经营范围内的国有资产进行全流程管理的‘改革工具箱’。”长江资管公司、董事长曾浩说。

　　浪潮、风帆、长江与党徽、初升的太阳，共同绘出集团党建品牌“旭满长江”。长江产业集团、董事长黎苑楚表示，“旭满长江”象征着集团坚守初心、聚焦主业、起而行之，在服务我省经济社会发展中践行国企责任、贡献国企力量emc易倍体育。

　　据介绍，目前，长江产业集团二级党组织中已先后涌现出广济药业“党建引领·科技飞翔”、湖北典策“党旗耀兰台”、长江资管“红色工具箱”等一批优秀党建品牌。把“支部建在项目上”打造新型精确的最强“作战单元”。创新开展的“一一承诺”“员一宣言”“党员先锋示范岗”“改革实干先锋”主题活动，使每一位党员成为一面鲜艳的旗帜。

　　通过“一企一品牌”“一支部一特色”“员一示范”，长江产业集团把党的路线、主张传达到每个“神经末梢”，激活每个“红色细胞”。

　　党建“高分卷”，描绘发展“新成色”。在2022年度省管企业综合绩效考核中排名第二，长江产业集团位列“第一”等次；经营业绩考核被省政府国资委评为A级；国企改革三年行动荣获中期考核第一名和最终考核第二名emc易倍体育。