emc易倍体育建设银行聊城分行：深化党建“三融合” 赋能高质量发展

　　emc易倍体育近年来，建设银行聊城分行围绕总行“三个能力”“三大战略”和推进新金融行动的工作部署，结合聊城分行发展实际，坚持党建与发展两手抓、两手硬，努力把党的创新理论转化为生动实践，结合实际反复探索总结，初步创建了基层党建“三融合”工作模式，把党建元素融入本单位思想文化建设、制度机制建设、员工队伍建设各个方面，持续推动党建与中心工作同频共振，为高质量发展注入了新动能。

　　推动理论学习入脑入心。按照“分类统筹、分层施策、精准推进”的思路，建行聊城分行建立了“第一议题”“三必学三必讲”制度，持续抓好党委理论中心组学习、党委班子和支部班子集体学习制度的落实；建立基层党支部“1+2+X”主题教育机制，每月利用“三会一课”、主题党日，推动理论学习进基层、进一线，覆盖全员。同时注重丰富形式，在全行开展“党章学习月”活动，机关党委每月举办“机关大讲堂”“支部上讲台”，党支部每周举办“开讲十分钟”，多形式、多渠道推动理论学习入脑入心。

　　强化企业文化浸润引导。建行聊城分行注重加强企业文化建设，融合党建文化、企业文化和地域文化特点，以聊城地名谐音为切入点，创建以“五立五成”为核心内容的聊“成”文化品牌。设立党员责任区、党员示范岗，每年开展“两优一先”评选表彰；以“立人成本”为主线，把党管干部、党管人才和关心人、培养人、教育人作为兴行强行的根本贯穿始终，健全了人才选拔emc易倍体育、干部培养、员工成长常态化的工作机制；举办了“青年成长秀”“团队成事录”“客户成就说”系列活动，有效凝聚了全行员工的思想认同。

　　确保党建、业务同向发力。以提升“三个能力”、落实“三大战略”、纵深推进新金融行动作为党建工作的着力点，坚持党建与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。建行聊城分行党委统筹规划、大力实施立行兴行基础工程，制定了《聊城分行以高质量党建引领高质量发展的实施意见》并抓好推进落实；每年定期研究党建工作，把基层党建纳入全行高质量发展工作目标一体安排落实；建立了纪检巡察、风险内控、消费者权益保护等党建“五项清单”，健全党建与业务发展同步考核的机制。通过两者同向发力，使辖属各支行、条线、部门树牢了党建与发展一体的理念。

　　压实压紧主体责任。坚持工作标准“深、细、实”，过程管控“严、紧、硬”，全面覆盖到人到岗到事。从市分行党委班子“主体责任”、“第一责任”和班子成员“一岗双责”抓起，明确“任务清单、责任清单、考核清单”三张清单，抓细抓实规定动作。制定全面从严治党主体责任考核办法、基层党建工作考核办法，每年开展考核评价，公开约谈“两个责任”考核落后的党组织负责人。全面落实行领导党建联系点、党支部联系点制度，常态化开展党组织抓基层党建述职评议，抓实巡视巡察、条线检查问题整改，推动从严治党、从严治行向基层全面延伸、全面压实。

　　规范基层党支部建设。认线”党建工作法，以党支部标准化建设为基本抓手，把支部建在部门和网点，规范辖属党支部组织设置。每年组织基层党支部标准化建设考核和级次评定，抓两头带中间，建设“过硬支部、先进支部”， 开展“一支部一品牌”创建活动。不定期开展“晒笔记”“晒支部手册”和支部工作观摩交流活动。通过持续向基层、基础发力，打通了党建“最后一公里”，党支部“红色堡垒”作用进一步凸显。

　　加强员工队伍建设。制定《聊城分行高质量人才队伍建设实施方案》，加强干部人才队伍的育、选、用全流程管理。实施青年干部队伍建设三年规划，每年公开选拔十职等以上青年干部，优化了干部结构emc易倍体育。加强干部储备，分类别建立后备人才队伍。推行职务与职等并行制度，建立员工学习培训、岗位交流和基层锻炼机制。每年开展为基层员工办理“十件实事”活动，切实提升了员工的获得感。

　　创设平台打造亮点。为推动青年党员群体向下扎根、向上生长，2020年以来实施党建“红树林工程”，成立由40岁以下党员组成的“红树林”团队。创设学习培训、实践锻炼、宣传推广三个平台，先后组织团队成员开展了基层党建研学实践、新金融“三个一”行动等，让青年党员下沉到基层一线，在攻坚克难中接受锻炼、淬炼党性、提升能力，培育涵养以“坚韧、顽强、包容、实干、奉献”为特征的“红树林”生态。

　　对标楷模创先争优。在全行深入开展“学楷模 提境界 比贡献 促发展”主题活动，用可学可信的优秀员工事迹激发全员学榜样、见行动。在辖属党组织成立“张富清党员突击队”“张富清金融服务队”，设立“孔繁森精神实践岗”，创建“孔繁森红色党支部”，把党旗插在业务发展一线，引导党员亮身份、当先锋、作表率emc易倍体育。在全行“一老一小”两大员工群体中开展“资深奉献”“青春建功”评选表彰系列活动，树立了扎根一线三十年的优秀党员张云诗、优秀党支部郝海臣、见义勇为好员工赵洪贞等先进典型，激发了全行员工创先争优、比学赶超的高昂热情。

　　近年来，建设银行聊城分行围绕总行“三个能力”“三大战略”和推进新金融行动的工作部署，持续推动党建与中心工作同频共振，为高质量发展注入了新动能。